Winter's coming...
우크라이나는 지정학적으로 러시아의 군사력으로부터 유럽을 보호해주는 역할도 해주시만, 그보다 더 중요한 역할은 유럽의 곡창지대로써 미국의 GMO 농산물의 유럽 유입을 막아주는 역할을 해주는 나라였습니다.
우-러 전쟁으로 인하여 유럽은 러시아로부터 에너지 안보를, 미국으로부터는 GMO 농산물에 의한 식량 안보를 빼앗길 수 밖에 없는 처지에 놓이게 되었습니다.
미국이 우크라이나에게 현재 찔끔찔끔 전쟁 무기 마케팅 차원에서 전쟁에 지지않을 만큼씩만 지원해주는 무기로는 러시아와의 전쟁을 단시간내에 끝내기는 힘들뿐만 아니라 전비정산에 들어가게 되면 우크라이나는 미국의 통제를 벗어날 수 없게 될 것입니다.
러시아와 미국의 대리전을 우크라이나 땅에서 그들의 피를 뿌리며 치르는 것에 대해 좀 더 심도있게 생각해볼 필요가 있으며, 유럽은 그들의 에너지, 식량 안보를 확보하기 위해서라도 좀 더 적극적으로 나서서 우-러 전쟁을 하루라도 빨리 종식시킬 필요가 있습니다.
이번 겨울은 아주 춥고 길 것으로 보입니다. 겨울이 오고 있습니다.
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국가의 리더란 무엇일까
전쟁을 일으킨 러시아의 푸틴은 빌런이 확실하지만, 내가 우크라이나 국민이라면 젤렌스키는 과연 지지와 존경을 받을 지도자인가 회의가 든다.
그는 러시아가 수차례 경고해왔던 나토 가입을 공공연히 떠들어 푸틴을 자극한 것은 외교적 실패이고 전쟁 발발이 확실해졌을때도 국민에게 알리지 않아 국민을 기만했고 전쟁후에는 국토와 국민을 위험에 빠뜨리고 희생하게 했으며 전쟁물자를 서방세계에 지원받아 외부 의존도를 높였고 전쟁을 장기전으로 이끌며 국민의 희생을 키고 있고 나아가 전세계에 에너지와 곡물 부족 위험을 일으키고 있으며 앞으로 전후 복구 과정에서 그동안 쏟아부었던 막대한 전쟁 비용에 대한 정산문제에 따라 국가의 미래 운명에 불확실성을 키우고 있다.
이런 점들에서 젤렌스키는 책임을 피할 수 없이 역사에 남을 것이다. 그를 보면서 훌륭한 국가의 리더란 무엇인가 다시 생각해보게 된다.
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영화 <범죄와의 전쟁>을 보면, 끝까지 살아 남은 나쁜놈 최민식이 아들을 검사로 만들면서 끝이 나지요. 왜 그랬을까요?
해방후 미국의 묵인하에 치안유지를 위해 일제치하에서 살아남은 경찰세력을 통제하기 위해 임시로 검찰에 수사권과 기소권을 집중시켰습니다. 이를 군부독재 시절에 치안을 담당한 경찰을 내무부를 통해, 그리고 수사권과 기소권을 독점한 검찰을 법무부를 통해 정부가 사정, 공안정국을 조성해 자신들의 독재를 공고히 하였습니다. 문정권에서 고위공직자를 대상으로한 공수처를 분리했지만, 여전히 검찰출신으로 완전한 분리독립이 되지 못하였고 반쪽짜리 검수완박이후로 그나마 분리해낸 일부 수사권에도 검찰은 6월 항쟁까지의 민주화로 이뤄낸 독립된 경찰권력을 행안부 아래로 편입시켜 검찰권력이 통제하려 하고 있습니다. 이제 남은건 경찰과 군조직 뿐입니다. 이 조직들마저 검찰 손에 들어가면 이 나라는 어찌될까요? 80년대까지 이어져온 군사독재보다 더 암울한 세상이 될 것입니다.
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우크라이나 전쟁을 보는 잔상
우크라이나는 지정학적으로 중앙아시아를 가로지르며 유럽과 아시아, 러시아를 연결하는 요충지이며 흑해를 끼고 있어 무역도 용이할 뿐 아니라 전통적으로 곡창지대여서 러시아에서 생산된 에너지가 유럽으로 향하는 관문임과 동시에 유럽을 먹여살리는 식량을 생산하고 있습니다.
유로지역이 미국의 글로벌 식량회사(카길 등)가 미주 대륙을 중심으로 생산하는 GMO 농산물을 거부할 수 있었던 이유가 바로 우크라이나에서 생산되는 곡물 덕분이었습니다.
그런데, 21세기 들어 글로벌화를 완성한 미국식 금융시스템을 기반으로 전세계 원자재 거래가 온라인으로 활성화된 이후, 미국의 글로벌 곡물회사와 CIA가 우크라이나에 반러 정부를 세우며 우크라이나 점령을 시도하고 그 결과 2014년 러시아 푸틴은 전격적으로 크림반도를 점령하게 됩니다.
지금 진행되고 있는 이 전쟁을 통해 러시아는 올 1/4분기에 사상 최대 무역 흑자를 기록하고 있고 미국은 '무기대여법'을 수정하여 우크라이나에게 막대한 무기를 공급하며 향후 누군가 지불해야 할 청구서를 차곡차곡 쌓고 있습니다. 뿐만 아니라 러시아를 포함한 전세계 에너지 시장을 나눠먹고 있는 Big 7 정유사들은 사상 최대의 수익을 올리고 있으며, 그 동안 신재생 에너지 투자로 에너지 탈탄소화를 진행하던 독일을 필두로 한 유로지역에 빅엿을 선사하고 있습니다. 그리고 미국의 글로벌 곡물회사들... 더 말씀 안드려도 아실 것이라 믿습니다.
2010년 경 중동과 북아프리카를 뒤집어 놓았던 자스민 혁명의 원인이 바로 밀을 중심으로한 곡물가의 폭등이었습니다.우크라이나는 미국이 유럽을 통치하기 위해 반드시 세력권 안에 넣어야 하는 국가이며, 그만큼 러시아의 입장에서는 미국한테 절대로 빼앗겨서는 안되는 곳입니다.
미국의 대리전을 치르고 있는 젤런스키와 푸틴, 아니 어쩜 바이든까지도 언론에 드러나는 정치인 모두는 글로벌 에너지사와 곡물회사의 꼭두각시일런지도 모르겠습니다.
최근 3년간 전세계 팬데믹을 겪으면서 어마어마한 돈이 글로벌 제약회사로 들어갔습니다. 그게 끝나기도 전에 우크라이나 전쟁을 통해 천문학적 돈이 에너지 회사와 곡물 회사 그리고 방산업체로 빨려 들어가고 있습니다. 그로인해 발생되는 인플레이션을 잡기 위한 명목하에 급격한 금리인상... 이제 금융회사로 돈이 들어갈 차례가 오고 있습니다.
우리같은 사람은 어떻게 살아야 이 세상에서 살아남을 수 있을까요?
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위드 코로나 : 팬데믹 이후 세계에서 비즈니스를 마케팅하는 방법
전염병은 우리를 사회적으로 고립시키는 데 그치지 않았습니다. 어떤 면에서는 사회적, 개인적, 직업적 상호작용의 모든 방식을 다시 썼습니다. 이 전에 인사하기 위해 팔꿈치를 부딪힐 생각을 한 사람은 아무도 없었습니다.
어떤 사람들에게는 전력이 충전되지 않는 상황에서 전원이 나가지 않기를 기도하는 전자 장치 외에는 아무것도 없는 무인도에 좌초된 적이 거의 없습니다.
조직과 소비자 모두 이러한 중단을 위한 프레임워크가 없었기 때문에 모든 사람이 이동 중에 배워야 했습니다. 상황은 여전히 불확실하지만 우리는 팬데믹 이후 세계에서 디지털 마케팅의 필요성을 이해하기 시작했습니다.
팬데믹이 소비자 행동을 어떻게 변화시켰는지
가장 먼저 분석해야 할 것은 소비자들이 지난 1년 반 동안 그들의 행동을 어떻게 변화시켰는지입니다. 이는 팬데믹 이후 시장에서 디지털 마케터가 해야 할 일을 위한 무대를 마련할 것입니다. 변경된 사항에 대한 아이디어는 다음과 같습니다.
디지털화 증가 : 물리적 상호작용과 사회화가 배제되면서 고객은 디지털 사용을 늘렸습니다. 사람들은 작년에 디지털 기기에서 매일 거의 8시간을 보냈습니다. 그런 종류의 사용은 십대를 큰 곤경에 빠뜨릴 것입니다.
온라인 여정 : 그 어느 때보다 고객이 디지털 플랫폼에서 먼저 제품을 발견하고 있습니다. 브랜드와 사용자가 제공하는 제품에 대해 더 알고 싶고, 가장 좋은 거래를 찾은 다음 구매하기를 원하는 온라인입니다.
전자 상거래의 부상 : 전 세계적으로 약 49%의 쇼핑객이 현재 팬데믹 이전보다 온라인에서 더 많이 구매합니다. 미국에서는 그 수치가 62%입니다. 위생 제품에 대한 초기 사재기는 가라 앉았지만 이러한 변화는 대부분의 카테고리에서 영구적일 가능성이 높습니다.
맞춤형 경험 : 이제 소비자는 브랜드가 대중 커뮤니케이션이 아닌 개인화된 경험을 제공하기를 기대합니다. 성공하는 브랜드는 고객의 특정 요구와 욕구에 따라 사용자 경험을 맞춤화할 수 있는 브랜드가 될 것입니다.
가치 우선 : 사람들은 훌륭한 제품, 서비스, 배송 또는 고객 관계 관리만을 기대하는 것이 아닙니다. 그들은 또한 브랜드가 지속 가능성, 포괄성, 진보성 및 윤리적 소싱을 포함한 가치를 적극적으로 지지하기를 원합니다. 의도적이든 의도하지 않든 이러한 가치를 지원하지 않기로 선택한 브랜드는 고객을 유지하기 어려울 것입니다.
마케터는 팬데믹 이후 세계에 적응해야 합니다.
포스트 코로나 상황에서 성공하려면 마케터는 자신의 노력을 재평가해야 합니다. 디지털로 강화된 고객과 증가하는 경쟁으로 인해 마케터는 다음 고려 사항을 염두에 두고 전략을 재정립해야 합니다.
분할
세분화의 고전적인 도구는 더 이상 코로나 이후 세계의 주요 지표가 아닙니다. 교육, 위치, 생애 단계와 같은 매개변수는 관련성이 있지만 고객 행동을 이끄는 요인은 아닙니다.
예를 들어 EY Future Consumer Index 에 따르면 지난 몇 개월 동안 소비자의 감정에 따라 5가지 새로운 범주의 소비자가 진화했습니다.
· 경제성 우선
· 건강 제일
· 플래닛 퍼스트
· 사회 우선
· 먼저 경험
마케터는 세그먼트를 식별하고 그에 따라 커뮤니케이션과 아웃리치를 조정해야 합니다.
민첩
대유행의 가장 명백한 영향 중 하나는 기술의 비선형적 채택이었습니다. 기업들은 가장 관련성이 높은 기술을 수용하기 위해 플랫폼을 뛰어 넘었습니다. 이러한 변화된 현실에서 성공하는 기업은 변화하는 고객 선호도를 감지하고 적응하는 민첩하고 민첩한 기업이 될 것입니다.
이를 위해서는 기존 기술 스택을 재검토하고 구매자 여정을 더 잘 이해할 수 있는 시스템과 프로세스를 개발해야 합니다. 고객 데이터와 인공 지능을 사용하여 커뮤니케이션, 콘텐츠 전달, 미디어 계획 및 구매, 청중 분석 주기를 단축할 수 있는 민첩한 시스템을 개발하는 데 중점을 두어야 합니다.
현지화
고객들이 점점 더 가까이에서 제품과 서비스를 온라인으로 검색함에 따라 검색은 이제 지역적으로 가능해졌습니다. 위치 중립적인 디지털 브랜드가 아니라면 디지털 마케팅, 콘텐츠 제작 및 브랜드 연상에서 현지화를 우선시해야 합니다.
귀하의 브랜드는 지역 대의에 참여하고 지역 사회에 뿌리를 내려야 합니다. 레스토랑에서 부동산에 이르기까지 기업은 소비자와의 더 나은 소통을 위해 홍보 활동을 현지화해야 합니다.
오토메이션
향상된 고객 경험과 민첩한 조직의 주요 차별화 요소는 자동화입니다. 마케터는 예측 가능한 결과로 모든 반복 작업을 자동화해야 합니다. 여기에는 웹사이트에서 자주 묻는 질문에 답할 수 있는 챗봇과 고객에게 온라인 리뷰를 남기도록 요청할 수 있는 소프트웨어가 포함됩니다.
자동화 통합을 주저하는 기업은 다른 기업에 비해 속도가 느려지고 무기력해질 것입니다.
팬데믹 이후 마케팅에서 채택할 전략
경쟁력을 높이고 고객 확보 및 유지를 강화하려면 다음 조치 사항을 통해 향상된 디지털 경험을 제공해야 합니다.
웹사이트에 투자하세요
Do-it-yourself 웹 사이트 플랫폼이 처음 나왔을 때 우리는 웹 디자인 비즈니스를 완전히 죽이지 않으면 심각한 피해를 입을 수 있다고 생각했습니다.
그러나 우리가 틀렸습니다.
그것이 한 것은 단순히 판매 프로세스를 연장하는 것이었습니다. 우리는 소규모 비즈니스가 온라인 인지도를 구축할 수 있도록 지원하는 것에서 DIY 웹사이트가 아무런 도움이 되지 않는다는 점에 대해 비즈니스 소유자의 의견을 듣게 되었습니다.
많은 사람들이 이해하지 못하는 전환 친화적인 웹사이트를 구축하는 데에는 과학이 있습니다. 그럴 필요가 없습니다. 그들은 단순히 그렇게 하는 사람들을 신뢰하기만 하면 됩니다.
디지털 마케팅 노력의 첫 번째 단계 중 하나로 전문적으로 디자인된 웹사이트에 투자하는 것이 좋습니다 . 그것은 디지털 현관이며 종종 고객이 귀하의 비즈니스에 대해 갖는 첫인상입니다.
웹사이트 최적화
MIT 연구 에 따르면 디지털 혁신을 겪는 기업은 다른 기업보다 26% 더 많은 수익을 냅니다. 이 전략의 중요한 부분은 웹사이트 경험을 최적화하여 방문자 수를 늘리고 사용자로 전환하는 것입니다.
방문자의 요구 사항과 관련된 최고 수준의 콘텐츠를 만들고 제공하여 이를 수행할 수 있습니다. 웹사이트를 깔끔하게 유지하고 탐색하기 쉽고 방문자에게 지속적으로 가치를 제공하는 콘텐츠 전략을 따르십시오.
Google의 PageSpeed Insights를 정기적으로 확인하여 웹사이트가 빠르게 로드 되는지 확인 하세요 . 중요한 것은 웹사이트가 모바일 장치에도 최적화되어 있는지 확인해야 합니다.
검색엔진 최적화에 투자하세요
Google 검색 결과의 첫 페이지는 전체 트래픽의 70% 이상을 차지합니다. 대부분의 산업에서 2페이지 이상은 모든 검색의 버뮤다 삼각지대입니다. 검색 결과에서 높은 순위를 나타내려면 잠재 고객이 무엇을 찾고 있는지 주로 알아야 합니다.
검색 엔진 최적화( SEO )를 리드 생성 전략의 가장 큰 측면 중 하나로 고려하십시오 . 디지털 컨텐츠가 사용자의 상황적 요구와 질문에 맞춤화되어야 한다는 것입니다.
귀하의 리드가 무엇을 걱정하는지, 문제점이 무엇인지, 솔루션 제공자에게 기대하는 것이 무엇인지 안다면 귀하의 웹사이트는 이러한 질문에 대한 답변으로 설계되어야 합니다. 사용자와 관련된 숏테일 및 롱테일 키워드를 모두 자세히 알고 이를 통해 웹사이트를 최적화해야 합니다.
마케팅 채널 다양화
SEO는 장기적 이득이지만 어제처럼 더 많은 고객을 원합니다. 여기에서 유료 검색 캠페인이 도움이 될 수 있습니다. 귀하의 SEO가 향상되는 동안 귀하의 비즈니스가 전화를 받기 시작하도록 Google Adwords 및 Facebook Advertising 을 이용하는 것을 고려해 볼만 합니다.
효과가 있는 전통적인 마케팅 기법을 찾을 수도 있습니다.
귀하의 비즈니스를 위한 다양한 마케팅 채널을 고려하십시오.
데이터, 단순성 및 자동화를 위한 마케팅 도구 사용
비즈니스 소유자로서 많은 도구들의 존재는 혼란스럽게 합니다. 이것은 모든 것을 잘하기가 어렵다는 것을 의미합니다.
디지털 마케팅을 효과적으로 하려면 최대한 많은 작업을 자동화해야 합니다. 이렇게 하면 시간과 노력을 절약할 수 있습니다. 데이터 분석을 위해 Google Analytics 를 사용하고 사람들이 귀하를 찾는 데 사용하는 키워드를 조사하기 위해 Google Search Console 을 사용할 수 있습니다.
협업 및 프로젝트 관리에 이상적인 툴과 CRM의 경우 여러 프로그램을 사용할 수 있습니다. 또한 소셜 미디어 게시물 예약 및 잠재고객 분석을 위해 자동화 소프트웨어를 사용해야 합니다. 중요한 것은 비용 효율적인 방식으로 노력을 가속화하기 위해 기존 디지털 마케팅 대행사의 서비스를 찾아야 한다는 것입니다.
커뮤니티 구축
기존 잠재고객이 가장 큰 자산입니다. 지속적으로 새로운 고객을 쫓는 대신 브랜드 경험을 중심으로 생각이 같은 개인 그룹을 구성해야 합니다. 그러면 미래의 모든 제품에 대한 고객 풀이 생성됩니다. 이를 위해서는 해당 영역에서 신뢰성과 전문성을 제공할 콘텐츠 전략이 필요합니다.
이메일 마케팅, 뉴스레터, 소셜 미디어 게시물 및 블로그는 팬데믹 이후 시장에서 과거 및 잠재 고객의 커뮤니티를 구축하는 가장 효과적인 방법 중 일부입니다. 모든 커뮤니케이션은 고객에게 가치를 더할 수 있도록 설계되어야 합니다. 제품이나 서비스를 지속적으로 밀어붙이지 않고 지속적으로 홍보해야 합니다.
마지막 생각들
팬데믹이 닥쳤을 때, 우리는 그것을 처리하는 데 도움이 되는 표준 사용자 매뉴얼이 없었습니다. 기업들은 변화된 현실에 대처할 방법을 찾기 위해 분주해야 했습니다. 목표는 어떤 효과가 있든 출시하고 고수하는 것이 었습니다. 우리가 천천히 새로운 표준에 적응함에 따라 디지털 마케팅은 고객과 시장의 변화하는 요구에 적응해야 합니다.
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노덜선생의 사주명리학 : 윤석열 사주분석
2021년 11월 5일 국민의힘에서는 당 대통령후보 윤석열 후보가 선출되었습니다. 일반인 대상으로는 홍준표 후보에게 밀렸지만, 당원투표에서 이를 만회하면서 종합 1위가 되었습니다.
윤석열 후보의 생년월일은 양력 1961년 2월 3일(음력 1960년 12월 18일) 경술시를 기준으로 합니다.
다양한 오행이 투간되어 지속적으로 작용하며, 무토와 기토가 투간되어 몸집이 커졌을 것으로 생각됩니다. 특히 사주의 구조가 어렸을 때부터 인성이 발달하여, 공부운이 아주 좋았을테고, 청년기와 장년기에도 편인이 발달하여 문서운을 사용하기에 적합했습니다.
중학교때부터 공부를 잘해서 고등학교까지 이어지고, 대학교 진학도 잘했을 것으로 보입니다. 결국 서울대 법대를 진학하게 됩니다.
그러나, 대학교 들어가서부터는 정인운이 떨어지고 대신 편인운이 올라가니 자신이 좋아하는 과목은 잘했겠지만, 필요한 부분이나 다른 과목들의 성적이나 공부는 상대적으로 떨어졌으리라 생각됩니다. 따라서 1차는 일찍 붙었지만, 2차 시험은 상당한 시차를 두고 합격을 하게 되는데, 1991년 편인의 운이 많이 올랐을 때, 암기 위주의 공부를 통해서 사법고시에 합격한 것으로 보여집니다. 1994년 검사로 임용됩니다.
인생그래프
2000년부터 시작된 상관으로 인해서 직업적으로 트러블이 발생했을테고, 2002년에 검사직을 그만두고 변호사를 일시 하게 됩니다. 그러나, 다시 검사로 복귀하게 됩니다.
2013년 4월부터 국가정보원 여론 조작 사건 특별수사팀장으로 활동하던 시기였습니다. 이때 국정원장은 원세훈으로 국정감사 증인으로 나온 윤석열은 "나는 사람에게 충성하지 않는다."라고 말했습니다. "정의의 사도"로 칭송되었을 시기였습니다. 2014년 2월 검찰 인사에서 대구고등검찰청 검사로 좌천되었다. 이 시기에 상관도 같이 떠 오르고 있습니다.
2013년도 년간 인생그래프
위의 그래프는 2013년도 이고, 편관이 굉장히 높게 나타나는데, 이로 인해서 많은 일을 했음을 유추할 수 있습니다.
2014년도 년간 인생그래프
위의 그래프는 2014년도이고, 2월부터 높았던 편관이 전부 사라지고 대신 상관만 남아있음을 볼 수 있습니다.
자, 이제 모두가 관심이 있고, 보고 싶은 2021년과 2022년의 운을 살펴보겠습니다. 들어가기에 앞서서, 선거에 나온 사람들이나, 누가 당선이 될 것인가? 라는 질문에 운적으로는 두가지를 알아야 합니다. 우선, 선거에 나온 모두가 대부분 선거기간 중에 운이 좋다는 점입니다. 그 중에서 더 좋은 운이 당선되는가 하면, 꼭 그렇지는 않습니다. 특히 정관운으로만 선거를 가늠할 수 없습니다. 노무현 전 대통령의 사주로 보면, 국회의원의 선거에서 비견이 좋을 때, 당선되기도 합니다. 박근혜 전 대통령의 사주로 보면, 정관이 쭉 있지 않아도 대통령에 당선될 수 있고, 설혹 대통령에 당선된다 하더라도 그 자리를 유지할 수 없는 상황도 생기게 됩니다.
누가 우리에게 좋은 지도자인가?라는 점을 봤을 때, 저는 정관의 운이 들어있는 사람이 관직을 맡는 것이 좋다고 생각합니다. 그러면 적어도 모두에게 공평하거나 공정할 수 있기 때문입니다. 그러나, 그것이 반드시 맞는 것은 아닙니다. 다만, 대통령의 자리를 볼 때, 시대가 요구하는 운에 대해서 잘 받을 수 있으며 그것에 대해서 관이 되어야, 해당 선거에서 당선을 결정하게 된다는 것만을 알아두시기 바랍니다.
2021년 년간 인생그래프
2021년의 인생그래프를 보면, 5월 초의 상관이 눈에 띄고, 7월 말부터 들어오는 인성운이 11월 5일 결선투표 하는 시점까지 유지되고 있는 점으로 보아서, 11월 5일 나이 많은 지지자들을 규합하여 대통령후보 선거에서 이겼음을 알 수 있습니다. 이제 남을 이해하고 아우르는 겁재운으로 당을 추스리는 시기가 될 것이고, 12월부터는 다시 또 공부해야 하는 시기가 될 것으로 보입니다.
내년도의 대선일정은 아래와 같습니다.
2022년 2월 13~14일에는 후보자 등록
2월 15일부터 선거운동 시작
3월 4~5일 사전투표
3월 9일 정식투표
3월 10일 새벽쯤 21대 대통령 당선자 결정
5월 대통령 취임식 예정
2022년도 2월 3월 인생그래프
이번 대선의 경우에 큰 정당 두곳의 후보가 기본적으로 구설수에 빠질 가능성이 많고, 그로인해서 문제가 야기될 가능성이 높습니다. 따라서 이에 대한 대비가 꼭 필요할텐데, 어느 한쪽이 일방적으로 유리한 언론지형이 아니다보니까, 아마도 구설수로 인해서 선거 막판에 큰 영향이 발생할 것으로 보입니다. 3월 1일 발생하는 상관은 잠잠해지다가 선거 막판에 큰 영향력을 발휘할 수 있겠습니다. 되도록이면 정해지고 사전에 검토된 사실만을 바탕으로 이야기 하는 연습이 필요할 것인데, 그럼에도 불구하고 감정적으로 튀어나오는 말을 조심해야 할 것입니다.
선거기간 전반적으로 여러가지 요구가 많으니 욕망이 높은 상태이나 그 기대치에 못미치는 상황으로 불만스러운 상황이 발생할 수 있습니다. 혼자서 모든 것을 처리하지 말고, 반드시 주변에 있는 사람들을 믿고 의지해야 하는 부분이 필요할 것입니다.
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노덜선생의 사주명리학 : 중국의 대만 침공 시기 명리분석
시진핑 중국 국가주석이 2021년 10월 9일 대만과의 "통일을 반드시 실현할 것"이라고 말했습니다.
신해혁명 110주년 기념 연설을 통해서 시진핑 중국 국가주석은 통일이 평화적으로 이루어져야 한다면서 대만과의 통일을 강조했는데, 대만 정부는 통일을 반대하는 한편 미국이 자신들을 도울 것이라고 말했습니다. 또한 미국의 바이든 대통령도 대만 수호 의지를 밝혔습니다.
항간에는 5년 이내에 대만을 무력으로 통일할 것이라는 이야기가 흘러 나오고 있습니다. 앞으로 어느 시점에서 실제 통일의 무력이 사용될지 알아보고자 합니다.
현대 시대에서 전쟁이 일어나면 잛게는 3개월이지만, 보통은 3년 정도 진행되는 것이 보통입니다. 따라서 월일시 정도의 운보다는 그 상위 레벨의 더 긴 운들에 의해서 전쟁이 벌어진다는 것을 볼 수 있습니다. 특히 합병의 전쟁 같은 경우에는 쉽게 끝나지 않기 때문에 적어도 년단위 또는 그 이상의 운에서 찾아봐야 합니다.
그리고 또 한가지, 단순히 양자간의 전쟁 같은 경우도 있지만, 대만의 경우에는 미국이 겹쳐져 있기 때문에 지역적인 운만으로는 해석하기 어렵습니다. 우선 전세계적으로 아우르게 작용하는 운이 하나 있고, 지역적으로 그 운이 더 강해지는 특성이 더해지기 때문에 국소지역에서 전쟁이 일어난다고 볼 수 있습니다.
우선, 전쟁이 일어나려면 어떤 운이 와야 하는가가 정의되어야겠죠.
다른 곳과의 합병이나 뭉침은 기본적으로 무토의 영역입니다. 무토는 남자에게는 식욕뿐만 아니라 성욕을 나타내기도 합니다. 전쟁이 벌어지면 성범죄가 일어나는 이유에는 시스템이 없는 사각지대에서 여성들의 위험도가 높아지는 것도 있지만, 남성들에게 성욕의 욕구가 더 생기는 운기가 들어오기 때문이기도 합니다. 여기서 무토는 이성을 상실한 인간의 본성에 좀 더 가까운 모습이 있는데요. 실제 이성적인 계산을 전부 무시하고 오로지 자기 하고 싶은 욕망만이 남은 상태이기 때문에 뭉치고 합쳐서 하나로 만들겠다는 식욕이나 성욕과 같은 개념으로 전쟁이 일어난다고 보시면 됩니다. 실제 식민지 전쟁이 되어버린 전세계적 전쟁이었던 2차 세계대전의 경우에는 꽤 오랜 기간 동안 무토가 작용하고 있음을 알 수 있습니다.
따라서, 이번 중국의 대만 통일과 관련해서도 무토가 투간이 되어야만 전쟁이 일어날 수 있습니다. 무토가 작용하려면, 무술, 무진이거나 또는 무토가 들어오는 해의 인신사해가 조합되는 시기여야 합니다.
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | 2030 |
| 신 | 임 | 계 | 갑 | 을 | 병 | 정 | 무 | 기 | 경 |
| 축 | 인 | 묘 | 진 | 사 | 오 | 미 | 신 | 유 | 술 |
앞으로 무토가 오려면 2025년이나 2026년 내는 아닙니다. 따라서 변죽은 울릴지언정 본격적인 통합의 움직임은 일어나기 어렵다고 볼 수 있습니다. 만약 한달이나 20일 이내에 전쟁이 끝나거나 통합이 완료된다면 그건 월운에서 일어날 수도 있습니다. 이런 경우, 저는 전제를 잘못 선언했기 때문에 틀린 결과가 나올 것입니다.
하지만, 1년 정도의 전쟁이나 통합이라면, 2028년 무신년이 유력한 시점이 되겠습니다. 또, 1년이 아니라 그 이상도 가능한데, 2029년 기유년의 기토 천간이 무토로 바뀌게 되면서 여전히 2년 내내 무토가 통하는 시기가 되기 때문입니다. 그런데 이런 합화의 작용으로 인해서 2년간 무토가 유지되는 것과 마찬가지의 원리로 2027년에도 무토는 올라오게 됩니다.
이에 대한 근거는 현재 시점으로 장운이라는 20년주기 운 중에서 임인이라는 시기를 지나고 있기 때문인데, 천간에 임수와 년도의 정화가 합화되면서 갑목이 활성화되고, 여기에 미토년의 년지에서 기토가 강하게 올라옴으로써, 해당 지역에서 무토를 작용시키게 됩니다. 기토가 한층 강해지는 정미월인 7월 말부터 시작하여, 8월 7일이 되면 갑작스럽게 무토가 투간되어 작용되게 됩니다.
2021년 10월 말과 11월 초 무토의 영향
2021년 10월 29일 현재 대만을 두고, 중국과 미국이 서로 강력한 신경전이 나타나고 있습니다. 이런 위기는 결국 무토가 강하게 들어오기 때문에 벌어지는 일이라고 볼 수 있습니다. 다음 위기는 2024년 4월 하순부터입니다.
2024년 4월 하순 무토의 영향
2024 갑진년에는 봄철에 크나큰 전쟁 위기설이 다시 번질 예정입니다. 대략 4월 중순부터 시작할 예정이겠네요. 이때 전쟁 가능성이 가장 높습니다. 그렇지만, 후속되는 조치들이 취해질 만큼 준비가 되지 않았기 때문에 대략 한달간의 지루한 힘겨루기와 긴장 끝에 사태는 마무리가 될 것입니다. 이때의 미비한 준비로 인해서 오히려 가장 큰 가능성이 있어보이는 2025년에는 오히려 잠잠하게 보낼 것입니다.
2026년 10월 하순 무토의 영향
2026 병오년이 되면, 중국에서 이야기 했던 5년내 통일기한이 다가옵니다. 물론, 전쟁을 하기에는 좋지 못한 환경이기 때문에 쉽사리 무력통일을 하기 보다는 방침을 조금 수정하면서 다음의 시기를 노릴 것으로 예측하고 있습니다.
2027년 8월 초 무토의 영향
2027 정미년 8월 초에는 무토의 영향이 적기는 하지만, 무토에 대한 욕망이 무척이나 커지는 상태가 됩니다. 따라서 사건이 일어날 가능성이 더 커보이게 됩니다. 다방면에서 통일에 대한 물밑 작전들이 펼쳐지는 형국이 될 것입니다.
그리고 대망의 2028 무신년이 됩니다.
2028년 년 무토의 배치
2029년 무토의 배치
위의 2년간을 보면 확실히 무토가 많이 투간되어 있는 것이 보이죠? 2년 사이에 무토에 대한 여러번의 기회가 열려있으니 전쟁 기회를 삼으려면 이때를 노려야 하는 것이죠. 일자를 보면, 2028년 2월 4~5일 경이 됩니다. 2월 4일이 무신년 갑인월 기미일이고, 2월 5일이 경신일입니다. 5일 새벽이 되지 않을까 싶네요.
중국의 대만 침공 한국은?
만약 해당 시기에 실제 전쟁이 일어나게 된다면 한국은 참전을 할 것인가? 말 것인가?
지금의 상황이라면, 한국은 억지로 미국의 손에 이끌려 어떤 형태로든 참전이 예상됩니다. 실제 보급라인이 너무 길기 때문에 물량작전으로 할 경우, 미군이 대만을 방어하기란 수월하지 않습니다.
*** 이 부분은 개인적인 의견입니다. 내용이 불편하실 수 있으니 그냥 넘어가주세요. ****
대만은 현재 통일 찬성파와 반대파가 나뉘어져 있고, 거의 반반이기 때문에 국민들 스스로가 그런 무력침공에 대해서 강력하게 저항할 의지가 없어 보입니다. 이것은 이미 아프간사태에서 우리 모두가 보아온 사실입니다. 그러나, 미국으로써는 첨단 반도체의 세계 1위 제조 업체 TSMC가 중국의 손으로 그냥 넘어가는 것을 보고 앉아있을 수만은 없습니다. 만약 그렇게 되면, 세계 반도체 시장상황은 중국 진영의 완승으로 끝날 가능성이 커지기 때문입니다. 미국이 중국의 확장을 막는다면서 기를 쓰는데는 그만한 이유가 있고, 만약 우리나라의 입장에서도 대만이 중국에 합병되어 중국에 반도체 기술이 들어가는 날이면 그날부로 삼성과 함께 대한민국도 몰락의 길로 가게 될 것으로 보입니다. 그러니 우리나라 입장에서도 대만이 그냥 순순히 넘어가는 것은 결코 막아야 하는 입장이 될 것입니다. 물론, 중국도 보급선이 가까운 한국의 참전은 전선 확대이자, 부담스러운 상대가 추가되는 것이니 만큼 피하고자 할 것입니다. 그러면 한국의 눈을 돌리는 길은? 바로 한반도의 통일인거죠. 한반도의 통일로 한국과 거래를 시도할 수 있습니다. 거기다가 북한 중 일부를 떼줄 생각으로 일본과도 협상을 시도할 수도 있습니다. 그런 준비 작업이 앞으로 향후 몇년간 벌어질 것으로 보입니다.
*** 여기까지 개인적인 의견입니다. ***
한국이 대만을 도와야 한다, 말아야 한다는 말이 분분합니다. 그런데 제가 여기서 말씀드릴 수 있는 것은, 지금 보이는 저 운들은 중국만 받는 것이 아니라, 세계의 모든 나라들이 비교적 공통적으로 받게 된다는 점입니다. 물론, 일부의 지운으로 위치적인 수정이 가해지겠지만 2028년과 2029년은 세계 곳곳에서 영토분쟁이 일어날 소지가 다분하다는 것입니다. 그런 상황에서 한국은 누구와 함께 걸어가는 것이 옳은 것인지, 예전 명청 논쟁이 다시 지펴 오르고 있습니다.
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위드코로나 : 코로나 팬데믹 이후 세계에서 럭셔리 여행의 미래는?
COVID-19 대유행은 지금까지 겪어보지 못했던 상상 이상으로 많은 산업에 심각한 영향을 미쳤고 특히 여행 산업이 큰 타격을 입었다는 것은 말할 필요도 없습니다. 전 세계 관광 산업은 천문학적인 손실을 입었습니다 . 그리고 세계의 많은 국가가 팬데믹 물결과 여전히 싸우고 있는 동안 럭셔리 여행 산업이 영원히는 아닐지라도 가까운 미래에 변화할 것이 분명해지고 있습니다. 여행업계도 다신 사업들과 마찮가지로 변화된 환경에 적응해야 합니다.
위생 및 거리에 중점
지금만큼은 아니지만 사회적 거리두기는 유지될 것입니다.
다른 사람과 떨어져 지내는 것은 럭셔리 여행이든 아니든 COVID 팬데믹 상황과 그 이후에 여행하는 많은 사람들에게 주요 관심사가 될 것입니다.
그래서 시설의 청결도, 체크인 등의 일을 다른 사람과 함께 하지 않고도 개별적으로 할 수 있다는 점에 신경을 쓰게 될 것입니다.
호텔은 변화하고 적응하고 있습니다.
COVID 격리 시설로 용도가 변경 되지 않은 호텔 은 다른 사람과의 접촉이 없거나 제한적인 곳에서 사회적 거리두기를 준수하기 위해 체크인 형식을 채택하고 있습니다. 호텔은 손님을 위한 충분한 공간과 안전한 환경을 만들기 위해 자체와 내부 절차, 인테리어까지 재정비하고 있습니다.
손님이 이용할 수 있는 공간이 적기 때문에 고급 여행자의 초점은 프라이버시와 개인화된 경험이 될 것입니다.
증가된 청소 절차도 중요성이 높아졌으며 새로운 '경쟁'이 되었습니다 . 또한 현금 없는 화폐 교환을 사용하고 열쇠가 없는 기술을 실험하여 공통 영역을 덜 만지는 데 중점을 둡니다.
'맞춤형 사회적 거리두기'
팬데믹 기간 동안 럭셔리한 목적지를 경험하기를 원하는 사람들이 여전히 여행 중이므로 개인 정보 보호, 재량 및 개인화에 중점을 둡니다.
사회적 거리두기가 표준이 되면서 럭셔리 여행이 새로운 사회적 거리두기 규정과 고객이 원하는 것을 수용해야 함을 의미합니다.
호화로운 여행자는 평소보다 개인 정보 보호에 더 중점을 둡니다. 일부 호텔이 보유한 옵션들은 개인 별장, 개인 스위트를 찾을 수 있습니다.
사회적 거리두기 조치는 또한 개인화된 경험의 필요성을 증가시킬 것입니다. 예를 들어 더 많은 개인 정보 보호로 인해 직원이 완비된 요트 또는 빌라가 필요하지 않으며 사람들은 도시에서 접근이 쉽지않을 것으로 예상되는 더 먼 지역 및 지방을 예약하려고 할 것입니다. 호텔은 사회적 거리두기를 준수하기 위해 다양한 식사 시간을 제공해야 하며, 일부 고급 호텔 체인은 '고급 격리 숙박' 을 제공함으로써 창의력을 발휘하기도 했습니다 .
스테이케이션의 부상
영국에서는 스테이케이션(Staycation), 즉 자신의 고향이나 국가 내에서 휴가를 보내는 것이 큰 비중을 차지 했으며 럭셔리 여행은 훨씬 더 많은 현지인을 수용하고 있습니다. 사생활 보호와 거리두기를 원하는 개인 외에도 고향 근처의 훨씬 더 많은 호텔에 체크인하고 있습니다.
2020년은 여행자들이 집에서 조금 더 가까이 돌아다니며 자신의 뒤뜰에서 명소를 확인하기 시작한 해였습니다.
여행 업계 전문가들은 현재로서는 럭셔리 시장이 집에서 너무 멀리 모험을 떠나고 싶어하지 않는 사람들과 함께 더 현지화될 것이라고 말합니다.
럭셔리 여행은 더욱 맞춤화될 것입니다
특히 요즘 시대에 럭셔리함은 누구에게나 다른 의미가 되므로 자격 기준이 훨씬 더 다양해지고 있습니다.
사회적 거리두기 조치로 럭셔리 여행에 대한 요구와 정의는 모든 사람에게 변화할 것입니다. 일부 사람들에게는 호텔 공간이 점점 줄어들면서 가족과 더 많은 시간을 보내고 사생활을 보호할 수 있음을 의미할 수 있습니다. 다른 사람들에게는 케냐의 호화 롯지에서의 개인 사파리를 의미할 수 있습니다.
럭셔리 여행은 더욱 복잡해질 것입니다. 더 많은 변수를 고려해야 하므로 여행 컨설턴트의 작업이 더 까다로워집니다.
여행은 일시적으로 더 저렴해질 것입니다
경제의 대부분을 관광업에 의존하는 일부 국가에서는 팬데믹 기간에도 사람들이 이 나라를 방문하도록 요청했습니다.
호텔과 운영자가 가격을 낮추고 여행자를 유인하기 위해 완화된 취소 및 일정 변경 옵션을 제공 할 가능성이 있기 때문에 내년까지 유사한 추세가 예상 됩니다. 이것은 여행의 가치를 높일 수 있는 독특한 기회를 보여줄 것입니다. 이는 고객의 경험에 더 많은 가치를 추가할 수 있음을 의미합니다.
그러나 이것은 가장 기본적인 여행 수단에 해당되지만, 맞춤식 고급 VIP 여행 분야에서는 비용이 더 많이 들 것입니다. 개인 제트기 대여, 고급 지상 서비스, 개인 빌라에 대한 수요가 높기 때문에 가격이 오를 것으로 예상합니다.
안전, 보안, 개인화, 재량
이 불확실한 시기에 여행의 신중함, 안전 및 품질이 그 어느 때보다 중요합니다.
COVID 이전의 세상이 개인화된 경험에 더 가깝다면, COVID 이후의 세상은 '개인화된 사회적 거리두기'의 요소와 함께 올 것입니다. Post-COVID 세상은 여행을 하거나 전 세계 어디에서나 머무를 때 신뢰, 유연성 및 안전이 그 어느 때보다 중요해질 것임을 의미합니다.
대체 운송이 더 중요해질 것입니다
여행 산업은 확실히 COVID 동안 고통을 겪었지만 상황이 나아질 것입니다. 특히 럭셔리 부문에 수요가 많을 것으로 기대됩니다.
COVID가 세계 여행을 다시 시작할 만큼 충분히 진정되면 호화로운 여행자는 준비가 되어 있을 것이며 완전한 탈출을 위한 준비가 되어 있을 것입니다. 그러나 업계의 요구 사항은 크게 바뀔 것입니다.
지속 가능성의 중요성은 증가할 것입니다
지난 몇 년 동안 지속 가능성이 핵심 초점이 되었지만 인기 있는 도시 장소 및 활동(예: 극장, 오페라 등) 및 과밀한 관광 지역은 "당분간 선택 사항이 아닐 것"이라고 예상됩니다.
따라서 우리는 여행자가 더 안전하게 할 수 있고 평소 여행 목적지 주변의 지역 경제를 지원하는 사파리와 같은 더 많은 생태 관광 및 자연 체험으로의 전환을 보게 될 것입니다. 증가하는 개인 정보 보호 문제로 인해 공간과 자연에 대한 접근이 더욱 요구될 것입니다.
여행 컨설턴트의 역할이 더 중요해질 것입니다
여행 컨설턴트는 국경 폐쇄, 여행자 송환, 여행 재예약 및 취소로 인해 발생하는 여러가지 상황을 빠르게 해결하는 업무가 큰 비중을 차지할 것입니다.
팬데믹은 시간이 사치라는 사실을 보여줬습니다. 여행자들이 원하는 신뢰, 유연성, 안전을 제공하기 위해서는 조언가가 호텔, 여행사, 레스토랑과 맺는 관계가 필수적이라는 것을 보여줬습니다.
팬데믹은 또한 이러한 관계를 구축하고 팬데믹이 끝나면 업계가 복귀할 수 있도록 준비하는 훌륭한 시간이었습니다.
결과적으로 여행, 소풍, 체험은 '맞춤형 사회적 거리두기'로 전환될 것입니다. 개인의 요구 사항이 더욱 복잡해짐에 따라 이러한 '개인화된 사회적 거리두기' 경험을 제공하는 데 있어 여행 컨설턴트의 역할이 이러한 수요를 충족시키는 데 핵심이 될 것입니다.
럭셔리의 정의가 바뀔 것입니다
사치의 의미는 코로나 이후 변화하고 럭셔리에 대한 개인의 정의에 더 많은 중요성을 부여할 것입니다. 더 많은 개인화는 고객에게 독특한 경험을 제공하는 데 핵심이 될 것입니다.
개인 정보가 더 중요해질 것입니다
개인 정보 보호는 훨씬 더 중요해지고 개인 제트기, 개인 헬리콥터 전세 , 개인 섬, 개인 빌라 등을 포함하는 점점 더 개인화된 경험을 제공할 것입니다. 요트나 빌라와 같이 전통적으로 호화로움이 내포되어 있던 요구 사항에 대한 관심은 줄어들고 도시와 떨어진 곳, 자연, 개방성 및 맞춤형 경험에 더 중점을 둘 것입니다.
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